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, Le ministère en charge de l'industrie gère différentes aides à destination des PMI [DRIRE Midi-Pyrénées 97] telles que : -les Fonds de Développement des PME de l'Industrie et de l'Artisanat de Production (FDPME), pour l'investissement matériel, -le Fonds Régional d'Aide aux Investissements Immatériels (FRAII), pour l'aide à la création d'une fonction nouvelle et l'aide au conseil, -l'aide à la diffusion des technologies (ATOUT) et au transfert de technologies (FRATT). Les aides ATOUT sont composées des programmes LOGIC

, En effet, en général les PMI faisant appel à ce type de procédure ont soit une comptabilité informatisée et une gestion industrielle manuelle, soit un ensemble de fonctions distinctes sur des supports ne permettant ni une intégration, ni une évolution compatible avec les objectifs de développement de l'entreprise. L'objectif du programme est donc (d'après [DRIRE Midi-Pyrénées 97]) "d'améliorer l'organisation de la gestion et de l'organisation de données dans l'entreprise par la réalisation de nouvelles liaisons entre plusieurs fonctions informatisées". Les liaisons impliquent en général la GPAO (Gestion de Production Assistée par Ordinateur), la CAO (Conception Assistée par Ordinateur), la MAO (Maintenance Assistée par Ordinateur), la FAO (Fabrication Assistée par Ordinateur), la gestion administration et commerciale et la qualité, L'informatisation de la gestion industrielle dans les PMI peut faire appel aux aides de type FRAII mais surtout de type ATOUT-LOGIC

, PROGRAMME ATOUT-LOGIC Les aides ATOUT sont constituées de deux phases : -faisabilité : subvention de 50% des dépenses retenues plafonnée à 300.000 F, -réalisation : avance remboursable de 50% des dépenses de programme retenues

, Ces aides n'ont pas pour objectif de financer l'achat de progiciels isolés mais de favoriser une réflexion globale du projet informatique de l'entreprise industrielle en lui favorisant l'accès à des consultants (conseils et ingénierie) et en l'incitant à former le personnel, Ceci devant limiter les risques d'échec du projet par la réalisation d'un cahier des charges réel et nécessaire

, La phase faisabilité a pour objectif de définir le Schéma Directeur d'Intégration

, Ce dernier reprend les éléments de la démarche présentée en partie 2 jusqu'au choix des progiciels. Cette phase insiste donc sur l'étude de ce qu'il est nécessaire de mettre en place pour atteindre les objectifs en terme de gestion industrielle dans un esprit prospectif en cohérence avec la stratégie de l'entreprise

, La phase réalisation comprend les étapes suivantes consistant principalement à la mise en place du matériel, des progiciels et de l'organisation associée